

В пятницу в 18:40 вы пишете дизайнеру: “Надо чуть освежить страницу”. В понедельник получаете макет. И дальше начинается то, что знакомо всем: “поиграйте со шрифтами”, “сделайте более премиально”, “как-то не цепляет”, “слишком пусто”, “слишком перегружено”. В итоге вы правите не дизайн — вы правите собственные мысли, но уже постфактум и за чужое время.
Хороший бриф нужен не для бюрократии. Он нужен, чтобы дизайнер не угадывал, а решал задачу. Бриф фиксирует три вещи: цель, аудиторию и рамки. Когда они есть, обсуждение становится предметным: не “нравится/не нравится”, а “работает/не работает”.
ТЗ отвечает: как должно работать (сценарии, требования, интеграции, критерии “готово”).
Бриф отвечает: как должно выглядеть и ощущаться, чтобы работало на цель (иерархия, визуальные акценты, стиль, ограничения бренда).
Если смешать документы, получится двойная боль: дизайнер тонет в технических деталях, разработчик — в референсах “как у Apple”.
Что дизайнеру нужно почти всегда (8 пунктов)
Если в брифе есть эти 8 пунктов, количество “кругов ада” резко падает.
Фирменный стиль — это не “про красоту”, а про стандарты визуальной коммуникации: какие цвета и типографика допустимы, как работают отступы, сетка, иконки, иллюстрации, тональность графики, правила для логотипа и примеры применения.
Для дизайнера это один из ключевых документов, потому что он снимает половину спорных вопросов ещё до первого макета: что можно, что нельзя и как выглядит “по-нашему”.
Поэтому в брифе стоит прямо указать, что фирменный стиль есть (и приложить ссылку), а также проверить простую вещь: дизайнер умеет с ним работать и соблюдать гайдлайны. Подробно разбирать фирстиль и как его внедрять в дизайн — это уже отдельная история и отдельная статья.
Референс — это не “сделай так же”. Это “вот какой визуальный язык нам подходит”.
Чтобы референсы работали, делайте просто:
Нужен дизайн блока “Тарифы” и “FAQ” на странице продукта.
Если критериев нет, правки превращаются в бесконечное “ещё чуть-чуть”.
Примеры нормальных критериев:
– на мобайле текст читается без зума, ключевые блоки не “проваливаются” вниз;
– иерархия ясна: понятно, где главное действие и чем тарифы отличаются;
– состояния продуманы: hover/active (если это веб), ошибки формы, пустые состояния (если применимо);
– сетка и отступы стабильные, нет “пляски” между блоками;
– компоненты в Figma оформлены аккуратно (названия/варианты/стили), чтобы разработчик не гадал.
Сразу договоритесь о процессе:
– сколько итераций делаем (обычно 2–3 достаточно);
– как вы принимаете промежуточный результат (комментарии в Figma, одним пакетом);
– кто финально утверждает (один человек, иначе будет “синод правок”);
– что считается “готово” (критерии выше).
Это звучит скучно, но экономит дни.
Хороший бриф — это короткая договорённость о главном: цель, аудитория, обязательный контент, ограничения и критерии “готово”. Один раз нормально забрифовали — и правки перестают быть спором о вкусах, превращаясь в конкретные улучшения по делу. А чтобы всё работало без сюрпризов, опирайтесь на чётко сформулированную задачу и границы работ — тогда дизайнеру не придётся гадать, а вам не придётся “вспоминать, что вы имели в виду”.